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Aller , pour vous aider, voici des fiches pour faire les calculs des ratios, des SIG et etc..... (ThanX à NTH)

Vous avez possibilité de lire ces fiches en dessous ou de les télécharger au format .doc

LE BILAN COMPTABLE     ou        LE BILAN COMPTABLE_en résumé

 

 

LE BILAN COMPTABLE

 

 

ACTIF

 

 

AMORTISSEMENT : dépréciation globale des immobilisations due à l’usure depuis le jour de l’achat.

 

PROVISIONS : dépréciation réversible

 

ACTIF IMMOBILISE

 

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES :

 

Frais d’établissement : dépenses lors de la création de la société ou lors d’une augmentation de capital (frais de publication au GTC).

Frais de recherche et développement : dépenses destinées à innover dans le processus de fabrication, dans le produit commercialisé.

Concessions, brevets et droits similaires : dépenses du service R&D.

Fonds commercial : clientèle, image de marque, enseigne, notoriété…

Autres immobilisations incorporelles

Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles.

 

IMMOBILISTAIONS CORPORELLES :

 

Terrains.

Constructions : locaux achetés ou construits par l’entreprise.

Installations techniques, matériel et outillage : machines destinées à transformer les matières premières ou fabriquer les produits finis.

Autres immobilisations corporelles: matériel de transport, de bureau, mobilier de bureau.

Immobilisations en cours.

Autres immobilisations financières.

 

IMMOBILISATIONS FINANCIERES :

 

Titres de participation : actions ou parts de société achetées pour prendre toute ou partie du contrôle d’une autre société.

Créances rattachées à des participations : prêts accordés à des sociétés filiales.

Autres titres immobilisés.

Prêts : argent prêté à des salariés.

Autres immobilisations financières.

 

 

ACTIF CIRCULANT

 

STOCKS 

Provisions pour dépréciation des stocks : si prix de vente s’avère inférieur au coût de production de l’entreprise.

 

AVANCES ET ACOMPTES VERSES SUR COMMANDES : versés à un fournisseur lors de la commande.

 

CREANCES :

 

Clients et comptes rattachés : montant des factures en attente de paiement car délai accordé, effets à recevoir (traite ou billets à ordre).

Provisions pour dépréciation des comptes clients : pour risque de non paiement d’un client.

Autres créances : avances et acomptes versés au personnel, créances sur cessions d’immobilisations, crédits de TVA…

Capital souscrit et appelé, non versé : apports non encore versés à la date de clôture de l’exercice.

 

DIVERS :

 

Valeurs mobilières de placement (VMP) : actions ou parts de société achetées par l’entreprise pour spéculer.

Provisions pour dépréciation de VMP : en cas de dépréciation de la valeur des titres par rapport au cours d’achat.

Disponibilités : argent disponible immédiatement. Argent liquide (caisse) ou argent déposé sur le compte (banque ou CCP).

 

 

COMPTES DE REGULARISATION

 

CHARGES CONSTATEES D’AVANCE : charges imputable l’exercice suivant mais déjà comptabilisées.

 

CHARGES A REPARTIR SUR PLUSIEURS EXERCICES.

 

PRIMES DE REMBOURSEMENT DES OBLIGATIONS : compensation = différence entre valeur de remboursement de l’emprunt obligataire et la valeur d’émission.

 

ECARTS DE CONVERSION ACTIF : éventuels gains ou pertes de change à la date d’anniversaire.

 

 

PASSIF

 

 

CAPITAUX PROPRES : = ACTIF – DETTES

 

CAPITAL SOCIAL OU INDIVIDUEL : montant total des apports (nature ou numéraire) des actionnaires ou associés.

PRIMES D’EMISSION, DE FUSION, D’APPORT : droits d’entrée des nouveaux actionnaires.

ECARTS DE REEVALUATION

RESERVES : cumul des bénéfices conservés pour s’autofinancer.

REPORT A NOUVEAU :

 

o Pour imputation des déficits (si résultat négatif, il se rajoute à celui de l’année suivante).

o Pour imputation d’un reliquat de bénéfices (part des bénéfices non distribués ni en réserves).

 

SUBVENTIONS D’INVESTISSEMENT : sommes versées par l’Etat.

PROVISIONS REGLEMENTEES : pour avantages fiscaux.

 

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES : futures dettes.

 

DETTES :

 

LT

Emprunts obligataires convertibles : emprunt à sa valeur de remboursement.

Autres emprunts obligataires.

Emprunts et dettes auprès d’établissements de crédit : dettes envers les banques (emprunts ou concours bancaires).

Emprunts et dettes financières divers : intérêts sur les emprunts de l’année en cours mais payés l’année suivante.

CT

Avances et acomptes reçus sur commandes en cours : argent payé aux clients avant livraison.

Dettes fournisseurs et comptes rattachés : crédits auprès des fournisseurs (délais de paiement) ; effets à recevoir.

Dettes fiscales et sociales : dettes envers l’Etat (TVA, IS, taxe apprentissage…), dettes envers les salariés ou organismes sociaux.

Dettes sur immo et comptes rattachés : dettes contractées envers les fournisseurs d’immo (effets de commerce).

Autres dettes.

 

· COMPTE DE REGULATION :

 

Produits constatés d’avance.

Ecarts de conversion passif.

FOND DE ROULEMENT (FR) = FOND DE ROULEMENT NET GLOBAL (FRNG) dans bilan fonctionnel.

 

 

 

FR = Ressources permanentes- Actif stable

= (Ressources propres+ dettes financières) - (Immo+ charges)

 

 

Les ressources permanentes suffisent-elles à financer l’actif stable ?

 

Si oui, FR>0

Si non, FR<0 = IFR (Insuffisance en fond de roulement)

 

 

 

BESOIN EN FOND DE ROULEMENT (BFR) :

 

 

BFR= Actif circulant – dettes circulantes

 

BFR = BFRE + BFRHE

 

BFRE : Besoin en fond de roulement exploitation

BFRE = actif circulant d’exploitation- dettes circulantes d’exploitation

= (stocks+ clients) - (dettes fournisseurs)

 

Si BFRE>0 = besoin> ressources.

Si BFRE<0 = besoin < ressources = RBFE (Ressources en Fond de Roulement Expolitation)

 

 

TRESORERIE

 

 

T= FR-BFR

 

Si T>0= FR > BFR = équilibre sain

Si T>0 = FR>> BRF = équilibre sain mais nécessité de placer de l’argent en trésorerie en VMP, titres immobilisés, titres de participation, immobilisations productives.

Si T<0 = FR<BFR = équilibre classique pour une entreprise industrielle française.

Si T<0 = FR<< BFR = équilibre dangereux (risque de cessation de paiement ou de chute du résultat de l’exercice).

 

BILAN FINANCIER

 

 

FR = capitaux permanents – actif à moins d’un an

 

 

BFR = actif à moins d’un an sauf valeurs dispo – dettes à moins d’un an sauf concours bancaires.

 

 

T= dispo - concours bancaires

 

 

 

COMPTE DE RESULTAT

 

 

PRODUITS D’EXPLOITATION :

 

Ventes de marchandises : principale source de revenus.

Production vendue 

ChiffreS d’affaires nets : = ventes March + prod vendue.

Production stockée : = stock final – stock initial.

Production immobilisée: production conservée en vue de son immobilisation.

Subventions d’exploitation : aides ou primes de l’Etat favorisant la création de postes, le R&D, compensant une insuffisance de prix de vente ou soutenant une activité stratégique en difficulté.

Reprises sur amortissements et provisions, transfert de charges : annulation sur provisions. Transfert de charges= transfert de postes du compte de résultat sur bilan ou autres rubriques du comptes de résultat.

Autres produits : produits non intégrés dans les postes précédents (produits de la propriété industrielle).

 

CHARGES D’EXPLOITATION :

 

Achats de marchandises 

Variation de stock : = stock initial – stock final.

Achats de matières premières et autres approvisionnements.

Variation de stock (mat prem et appro).

Autres achats et charges externes : prestations de services.

Impôts, taxes et versements assimilés

Salaires et traitement

Charges sociales

Autres charges

Dotations d’exploitation :

Dotations aux amortissement : usure annuelle des immo de l’entreprise.

Dotations aux provisions : risques d’exploitation encourus au cours d’un exercice.

 

PRODUITS FINANCIERS :

 

Produits financiers de participation : dividendes des participations détenues par l’entreprise dans d’autres sociétés.

Produits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé : intérêts perçus des prêts et des titres immobilisés.

Autres intérêts et produits assimilés.

Reprises sur provisions et transferts de charges : reprise sur provision= diminution du risque de dépréciation.

Différences positives de change : variation des cours positive.

Produits nets sur cessions de VMP : plus values réalisées lors de la cession des VMP.

 

CHARGES FINANCIERES :

 

 

Dotations financières aux amortissements et provisions :

Dotations aux amortissements : amortissement de la prime de remboursement des obligations (différence de valeur de l’emprunt obligataire).

Dotations aux provisions : enregistrement des risques de dépréciation des comptes financiers.

Intérêts et charges assimilés : intérêts payés auprès des banques.

Différences négatives de change : pertes de change.

Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement : moins values des cessions.

 

 

PRODUITS EXCEPTIONNELS :

 

 

Produits exceptionnels sur opérations de gestion : pénalités sur clients, dons reçus, dégrèvement d’impôts…

Produits exceptionnels sur opérations en capital :

Produits de cession d’éléments d’actifs (cessions d’immo).

Quotes-parts de subventions d’investissement.

Reprises sur provisions et transferts de charges

 

 

CHARGES EXCEPTIONNELLES :

 

 

Charges exceptionnelles sur opérations de gestion : amendes fiscales et pénales, pénalités de retard…

Charges exceptionnelles sur opérations en capital : cessions d’immobilisations (valeur d’achat- somme des amortissements).

Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions :

Dotations aux amortissements : dépréciation plus rapide.

Dotations aux provisions : enregistrement des risques de dépréciation réversible.

 

 

PARTICIPATION DES SALARIES AUX RESULTATS DE L’ENTREPRISE

 

 

IMPOTS SUR LES BENEFICES

 

 

 

LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION (SIG)

 

 

LA MARGE COMMERCIALE :

 

MC= Ventes des march- (achats de march+ variation de stock)

 

MC sur plusieurs années indique l’évolution de l’activité de l’entreprise.

 

La diminution de la MC est-elle structurelle ?

Si oui : est-ce un phénomène généralisé au secteur ( crise économique généralisé) ou propre à l’entreprise (l’entreprise est en train de se faire manger par la concurrence)?

Si non : est-ce un phénomène généralisé au secteur (crise naissante, phase de déclin du produit commercialisé…) ou propre à l’entreprise (difficultés récentes de l’entreprise ; politiques de vente, de marketing et de prix à revoir ; faut-il lancer un nouveau produit ?…).

 

LA PRODUCTION DE L’EXERCICE :

 

PE= P. vendue+ P. stockée+ P. immobilisée+ Produits nets des opérations à LT

 

Uniquement pour les entreprises industrielles.

Raisons de l’augmentation de la PE :

Augmentation du CA ( lié soit un changement de politique commerciale, soit au développement de nouveaux marchés…).

Augmentation de la production stockée (problème de mévente, inadéquation entre la demande et la production).

 

LA VALEUR AJOUTEE :

 

VA= MC + PE – Consommation en provenance des tiers

 

Consommation en provenance des tiers : achats de matières premières+ variation de stocks+ autres achats+ variation de stocks+ services extérieurs+ autres services extérieurs.

 

VA= richesse créée par l’entreprise= indicateur de la dimension de l’entreprise.

Si VA faible= conso en provenance des tiers important= entreprise fait appel à des fournisseurs de matières premières ou de prestations de services.

Raisons de la diminution de la VA dans le temps :

Si les ventes de l’entreprise chutent : problème conjoncturel ou structurel, problème propre à l’entreprise, problème de politique interne ?

Si les ventes de l’entreprise sont stables : changements internes dans l’entreprise (augmentation de la sous-traitance, nouvelles locations d’immobilisations), changements externes (augmentation due à l’inflation, augmentation injustifiée du prix d’un fournisseur…).

 

EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION (EBE) :

 

EBE= VA+ Subvention d’exploitation- impôts et taxes- Charges de personnel

 

EBE= indicateur de rentabilité économique.

Si EBE négatif = IBE (Insuffisance Brute d’Exploitation).

D’où provient l’IBE ?:

Mévente ?: donc les recettes ne couvrent pas les charges fixes.

Mévente due à une mauvaise politique commerciale ?, à une période de récession économique ?, à un produit en phase de déclin sans produit de remplacement ?, à une insuffisance de qualité du produit vendu ?…

Charges de personnel trop importantes ?: trop nombreux ?, démotivés ?, trop payés ?… Solution= licenciement, substitution du capital au travail, baisse des salaires ou hausse des salaires (pour augmenter rendement), réorganisation du travail.

VA trop faible ?: conso en provenance des tiers mal maîtrisée ?, diminution des ventes ?

 

RESULTAT D’EXPLOITATION :

 

RE= EBE ou IBE+ autres produits d’expl+RAP d’expl+ Transferts de charges d’expl - autres charges d’expl - DAP expl.

 

RE= critère de comparaison interentreprises car mesure les performances de l’entreprise quant à leur activité propre.

RE>0 : vente de produits finis couvre toutes les charges liées à l’expl.

RE<0 : problème de créneau, de marché ou de choix de produits ?, bonne maîtrise des coûts ?…

 

RESULTAT COURANT AVANT IMPOT :

 

RCAI= RE+ Produits financiers+RAP financières+transferts de charges financières-Charges financières -DAP financières

 

RCAI= résultat lié aux opérations d’exploitation et financières

 

RESULTAT EXCEPTIONNEL :

 

RE= Produits excep+ RAP excep+ Transferts de charges excep - Charges excep - DAP excep

 

RE : les opérations exceptionnelles procurent-elles davantage de produits ou engendrent-elles des charges ?

Produits exceptionnels > charges :

Si non : perte qui va grever le RCAI (amendes, moins values de cession…).

Si oui : Bénéfice qui vient s’ajouter au RCAI.

Attention, même si RN et RE>0, vérifier si RCAI >0 (sinon difficultés de rentabilité liées à l ‘exploitation ou au financement).

 

RESULTAT NET DE L’EXERCICE :

 

RN= RCAI+ RE- Participation des salariés aux résultats- Impôts sur bénéfices

 

RN= ce qui reste à l’entreprise après déduction de toutes les charges= rentabilité générale de l’entreprise.

Si RN>0 : entreprise rentable pour l’année écoulée.

Si RN<0 : degré du déficit ? au niveau du RCAI, RE ou EBE ?

Si bénéfices :

autofinancement (réserves).

Ou Rémunération des actionnaires ou associés (dividendes)

 

 

 

 

LA CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT (CAF)

 

CAF= ressources internes dont dispose réellement l’entreprise par le biais des bénéfices.

CAF= RN+ total des DAP- total des RAP+ valeur nette comptable des éléments actifs cédés - produit de cession d’éléments d’actif

CAF permet de rétribuer actionnaires ou associés et assurer autofinancement.

Autofinancement= CAF – dividendes

 

 

SIG RETRAITES

 

PERSONNEL INTERIMAIRE :

A soustraire du poste de service extérieur.

A rajouter aux charges de personnel.

CREDIT-BAIL :

Soustraire les loyers de crédit-bail des services extérieurs.

Rajouter aux DAP la dotation du bien.

Rajouter aux charges financières les intérêts

LES RATIOS

 

RATIO DE STRUCTURE FINANCIERE

Financement permanent= capitaux permanents/immobilisations

Ratio>1

Capitaux permanents= Capitaux propres + dettes financières

Autonomie financière = capitaux propres/capitaux permanents

Ratio>=0.5

Autonomie financière A LT = capitaux propres/ dettes à LT

A CLT= capitaux propres/ dettes financières+concours bancaire

= entreprise est-elle dépendante du système bancaire en général (emprunts et concours bancaires) ?

Impératif : ratio >100%

Plus le ratio est élevé, plus l’entreprise est autonome financièrement.

Plus le ratio est faible, plus l’endettement est important.

 

Solvabilité= actif total/total des dettes

Ration de liquidité immédiate= valeurs dispo/ dettes CT

Si ratio>100% : argent qui dort

Capacité de remboursement= dettes à LMT/ CAF

= en combien de temps l’entreprise pourra rembourser ses dettes financières (emprunts) si elle utilisait toute sa CAF à cet usage ?

Ce ratio doit être le plus faible possible et ne doit pas excéder 3 ans.

Degré de vétusté des immobilisations= amortissement/immobilisations en valeur brutes

= le parc des immo productives (machines) est-il jeune ou vétuste ?

S ratio faible (<30%), les immo sont jeunes.

Si ratio élevé (>60%), immo obsolètes

Limite du ratio=100%= dépréciation à sa valeur d’achat.

Problèmes de l’obsolescence :

productions de moins bonnes qualités se traduisant par baisse de la demande et donc du CA.

Problème de financement pour réinvestissement massif.

Seuil à ne pas dépasser : <50%

Si ratio diminue : entreprise en phase de croissance

RATIO D’ACTIVITE

 

Rotation des stocks= (stocks march/ coût d’achat des march) *360

= durée de détention en stock des march depuis l’achat jusqu’à leur vente.

Créances clients= (clients et comptes rattachés+effets escomptés non échus/ CA TTC)*360

= en moyenne, à combien de jours les clients paient-ils ?

Si ratio augmente :

crise conjoncturelle affectant les clients.

Pas de relance clients.

conditions de paiement imposées par grands clients.

Dettes fournisseurs=(fournisseurs et comptes rattachés/achats et services extérieurs) *360

= en combien de jours en moyenne l’entreprise règle-t-elle ses fournisseurs ?

Rémunération du facteur travail= charge de paersonnel/VA

= le personnel est-il un acteur principal de l’entreprise ?

Intensité capitalistique= VA/ production de l’exercice

= l’entreprise soustraite-t-elle beaucoup ?

Si ratio proche de 100% : pas de sous-traitance

Si ratio faible : beaucoup sous-traitance.

RATIO DE RENTABILITE

 

Rentabilité financière= résultat de l’exercice/ capitaux propres

Ce ratio doit être le plus élevé possible.

Taux de marge nette= résultat net de l’exercice/ CA HT *100

= résultat dégagé pour 100 € de CA